企业文化

CORPORATE CULTURE

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三一集团员工守则

    公司发展，离不开全体员工的共同努力，只有思想统一才能行动一致，为规范员工行为，现制定公司员工守则，望公司全体员工遵照执行。

一、理念篇
    1、企业使命：  干事创业，企业、个人双成功；团队协作，为客户创造超值价值。
    2、愿    景：  做中国最大的农机流通企业！
    3、宗    旨：  为顾客创造更多满意，为创业团队搭建更大平台。
    4、企业精神：  执行有力、热诚坚韧、团队协作、自动自发、创新发展。
    5、核心价值观：实现生命价值，成就美好生活！
    6、经营目标：  企业效益、员工效益与社会效益最大化；成为所在区域行业领导者。
    7、经营战略：  依托农机与物流业务，挖掘、运用、整合优势资源，决战优势区域，借势造势，顺势进入相关产业，最终实现综合经营。
    8、运营策略：  以市场需求为导向，以顾客为核心，运用各种促销及公关手段，高质量、低成本、快速高效满足用户需求；发挥人的能动性与创造性，在公司经营框架下实现快速扩张与发展。
    9、营销理念：  来自市场，终于市场，勇于竞争，与客户建立长期稳定关系。
    10、作业理念：  站在用户立场搞作业，高质量、低成本、精细化、零缺陷、高效率、无故障，保障有力。
    11、管理思想：  法制管理、以人为本、团队协作、科学做事。
    12、投资理念：  利润产生于投资之前，优质资产等于被动收入。
    13、财务戒律：  保持稳定增长的现金流。
    14、企业风格：  稳健、迅捷、兼容。
    15、企业文化：  强化执行、团队协作、宽容、积极、谦逊、诚信、热情、坚韧、严肃活泼、善于学习与创新。
二、团队篇
    1、执行力是一个团队效率的保证，要强化执行。执行很重要，好的决策还要有好的执行力。
    2、公司是一个大团队，部门是一个小团队，要维护小团队，更要维护大团队；
    3、个人利益与团队利益冲突时，个人利益要服从团队利益，小团队利益与大团队利益冲突时，小团队利益要服从大团队利益；
    4、同事之间，上下级之间，要互助互爱，互敬互谅；
    5、不背后议论同事或领导，有事当面说清；
    6、不搞盲目攀比，领导要正确引导，比学赶帮超，共同进步；
    7、领导关心下属，师傅爱护徒弟，先进帮助后进；
    8、全体员工不分内、外、高、低、贵、贱，一律平等；
    9、关心员工工作与生活，解决员工困难是各级领导的本职责任；
    10、禁止拉帮结派，结党营私；
    11、团队要建立目标，领导对团队作业效果负责，员工都有建设团队的责任；
    12、各事业部、各部门要建立例会制度，建立班前班后会制度，这是领导的必要工作，也是管理团队的有效手段；
    13、发现与培养后备力量，是团队常青的保障，对于可造之材及要求上进的员工，要加强培养与关怀，为他们建立成长档案，领导有责任引导他们成材；
    14、各团队领导要加强分配制度研究与改革，体现贡献与能力的价值；
    15、事关产业方向、收入分配、大型采购等重大事项，要集体研究，形成意见，报公司批准；
    16、沟通很重要，团队要加强沟通，建立信息通道，确保信息畅通，办法有开会、报表、谈话等，员工要参与，领导要保证团队信息沟通；
    17、团队有分工，但分工不能分家，很重要的工作是协作，每个员工都有协作的责任。
三、学习篇
    1、提倡个人学习，支持个人进步，公司尽可能多地创造学习机会；
    2、学习方法很重要，提倡团队学习，例会、班会是团队学习的好场所，好机会，领导要讲，骨干要讲，交流提高；
    3、培育新人是公司发展的基础性工作，领导的责任之一是要当好教练与老师，由于领导没有培训而员工不会的要追究领导责任；
    4、培养谦虚的学习精神，不耻下问，遇到问题避免不求甚解；
    5、向领导学习，向师傅学习，向同事学习，向对手学习，向经验学习，抓住一切学习机会，提高个人能力；
    6、多接触新知识，了解新产品，保持思想常新是公司发展的动力，也是个人成长的途径，因此要勇于接受新的任务，迎接新的挑战；
    7、封闭与保守保不住你的地位，只有学习创新个人才能获得成长，教别人的同时自己能得到更大提高；
    8、鼓励师傅带徒弟，结对子，共同提高；
    9、向失败学习是学习的途径之一，失败不可怕，可怕的是重复犯同样的错误而不知改进，团队与个人要建立总结机制，要不断总结，每日总结，每月总结，每年总结。
四、品德篇
    1、员工对公司要忠诚，同样，公司也要忠诚于员工，公司利益高于一切，坚决反对危害公司利益的事情；
    2、员工要忠于职守，对自己从事的岗位负责，按岗位要求开展工作；
    3、诚实守信，遵守职业道德，不私占公司财物，不利用公司业务谋取个人私利，维护好的风气是每个员工的责任；
    4、在职期间所开展业务关系及研发成果产权归公司所有，个人不得私占、隐瞒；
    5、上下级之间要讲究诚信，信守诚诺，上级不轻易许诺，承诺的事要兑现，下级慎重接受上级安排的任务，有困难当面提出，接受任务后要尽最大努力完成；
    6、对待客户要诚信，按制度办事，不轻易许诺，答应的事要兑现，超出职权范围的事要及时向上级汇报；
    7、工作质量也代表一个人的品德，认真对待每一个工作任务，高质量的完成工作；
    8、诚实不代表对任何人都实话实说，对待客户、竞争对手、政府领导要讲究策略与艺术，不得泄露公司机密，与公司利益相抵触时以公司利益为重；
    9、辞职要提前一个月申请，批准后要将工作完整交接，不交接完不走人，这代表了个人素质；
    10、提倡奉献，鼓励创新，激励先进，鞭策后进，营造向上的企业文化。
五、行为篇
    1、遵守公司各项管理制度，不迟到、早退，不做与工作无关的事；
    2、一切行动听指挥，领导安排的事，正确的要坚决执行，不阳奉阴违；
    3、不拿公司一针一线，发现浪费现象坚决制止；
    4、不泄露公司机密，不传播小道消息；
    5、不参与黄、赌、毒，上班期间不饮酒（业务招待除外），戒除不良嗜好；
    6、财务人员、业务人员要认真执行公司财经规定，借款及时归还，货款及时缴账；
    7、按质按量完成公司下达的各项计划，完不成的要及时申请延期，报请领导批准，不糊弄、不应付；
    8、不在用户家吃饭，不克扣用户，不克扣经销商，不做虚假报销；
    9、用户接待要文明用语，不说脏话，不骂人；
    10、商品、配件要轻拿轻放，爱护公司财物；
    11、三思而后行，说话注意场合，话到嘴边想一想，哪些该说，哪些不该说；
    12、保持个人整洁，每个人都代表公司良好形象；
    13、工作现场经常整理、整顿、清洁、清扫，并保持好；
    14、对破坏公司形象、制度的现象每个员工都有义务制止；
    15、用合同法规范市场操作，签订符合法律规范的合同，合同要经过公司法律部门审核；
    16、科学办事，决策要建立在对市场分析的基础上，禁止拍脑袋。
六、发展篇
    1、公司是一个大平台，发展非常迅速，公司为每个员工提供了发挥能力与成长的舞台，每一位员工都可以尽情施展自己的才华，英雄有用武之地，相信是一方面，信心非常重要；
    2、成才是一个逐步成就的过程，任何事都不可能一促而就，不应追求一夕成名；
    3、失败是成功之母，说起来简单，真正遇到了还要正确对待，心态最重要；
    4、付出才会有收获，时间与毅力是走向成功的必由之路，能力有一个长期积累的过程；
    5、成功过一次不代表永远成功，戒骄戒躁才能取得更大成功；
    6、遇到不顺利不要一走了之，那是弱者的行为，统计表明，经常跳槽者成功的机率很低，建议每次跳槽间隔不要少于五年，一生跳槽不要超过三次；
    7、为自己做一个职业规划，给自己定一个奋斗目标，目标要切合实际，公司乐于为你提供帮助，希望与你一起成长。
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